Бидний хөлөг онгоц бол амьд үлдэх сургамж юм
Ямар ч нөхцөлд амьд үлдэх чадвараа туршиж үзээрэй. Тэгэхээр бидний хонхойж буй тэнгэрийн эзэн хааны дүрслэл нь юу вэ? Меллинг: Ямар ч нөхцөлд өөрчлөгдөж, амжилтанд хүрэх нь биднийг амьд үлдэх талаар заадаг уу?
Хамтран зохиогч Жон Коттер, Харвардын Бизнесийн Сургуулийн профессор, хувиргагч катализатор, Холгэр Ратгребер, оролцооны удирдагч, Коттер Интернейшнл нар нь өөрчлөлтийг шийдвэрлэх мэргэжилтнүүд юм.
Энэ дүр зураг нь мөсөн уулын орой дээрээс алсад ойртох мөчрүүд дээр Антарктидын анагаах ухаанд байрладаг. Оцон шувууны дүрүүд хүний зан авирыг авч явдаг. Тэд бүгдээрээ "Соритой бай, чи илүү мэдрэмжтэй болно" гэж хэлдэг. Хөгжимчид гэртээ өөрчлөгдөх гэж байгаа бөгөөд тэд юу хийхээ мэдэж байх ёстой.
268 оцон шувуутай оцон шувууг 10-р манлайллын зөвлөлөөс удирддаг. Ойрын мөсөн уултай холбоотой асуудлууд анх удаа мөсөн уул, далай тэнгисийн өөрчлөлтийг ажиглаж, цаг хугацаа өнгөрөөсөн, шинжлэх ухааны шинжтэй залуу Фред хэмээх зөвлөлийн гишүүн байсан.
Тахиа хүмүүсийг хамтдаа ажиллуулахыг харьцуулах
Fred-ыг Алис, хатуу ширүүн сэтгэлгээтэй зөвлөлийн удирдагчид, мөсөн уул хайлах зэрэг саад тотгорыг даван туулах нэр хүндтэй. Алис эхэндээ эргэлзэж байсан, Фред түүний бодлоос огт өөр байсан, "хувийн хямралтай" гэж бодож байсан мөсөн уулсын дотоод асуудалд анхаарлаа хандуулахыг түүнд сануулав.
Алис гамшиг болсон гамшгийн зөвлөлийн бусад гишүүдийг итгүүлэхийн тулд эхний сорилтыг Алис мэдэж байсан. "Аливаа асуудлыг харж, мэдрэхэд нь туслахад бэлэн байх хэрэгтэй" гэж Алис Фред хэлэв. Дараа нь "Зарим шувууд ямар ч асуудал гарахыг хүсэхгүй" гэж хэлэв.
Хамтдаа ажиллаж байсан Алис, Фрэд нар зөвлөлийнхөнтэй уулзаж, дарга Пингину, Луисаас эхлэв. Луис, Фред гэгч нь үл таних оцон байсан тул Алис шаардах хэрэгтэй байв. Алис эрс шийдэмгий байдалд орохыг сануулав. Люис энэ асуудлыг Фрейд өөр зөвлөлийн бусад гишүүнд тайлагнахыг зөвшөөрөв.
Фрэдийг бэлтгэсний дараа бусад зөвлөлийн зарим гишүүд өөрсдийнхөө арга барилаар тохиролцсоныг мэдэж байсан бөгөөд энэ нь тэдэнд хэлэх ажил байлаа.
Энэ нөхцөл байдлыг хамтран ажиллах хүмүүстэй хамт бодит ертөнцтэй тулгарах асуудлуудтай харьцуулбал зөвлөлийн удирдагчдын нэг нь цаашид нөхцөл байдлыг шинжлэхийн тулд хороо байгуулах санал дэвшүүлсэн юм. Гэвч Алис энэ асуудлыг шийдэхэд шинэ харилцаа холбооны тактик шаардагдах шийдлийг олохын тулд бүхэлдээ колони руу бүхэлд нь урагшилж эхлэхийг шаардав.
Энэ бол crowdsourcing техник шиг сонсогдож эхэлдэг, би боддог, зарим сонирхолтой урвалууд байдаг. Зохиолчуудын хувьд Фрэд, Луис, Алис нар нь өөрчлөлтийн агентууд биш харин алсын хараатай байсан ч олон түмэнд яаралтай мэдэрч байхыг шаарддаг.
Итгэлцлийн талаархи харилцааг бий болгох
Удалгүй Луис ихээхэн анхаарал хандуулсны дараа Луис англичуудтай уулзаж, юу тохиолдох талаар хамгийн их мэдрэмжтэй байсан бөгөөд үүний дотор Зөвлөлийн "Профессор" гэгддэг Иордан гэгчийг оролцуулжээ.
Энэхүү шинээр байгуулагдсан баг нь итгэлцлийн харилцааг бий болгохын тулд богино хугацааны дотор арга замыг олсон. Үүний нэгэн адил, хамтын ажиллагааны төслийн багууд нь ихэвчлэн хамтран ажиллах саад тотгорыг үл харгалзан , ихэнхдээ өмнө нь ажиллаж байгаагүй хүмүүстэй хамтарч ажиллана. Тэгэхээр оцон шувуу биднийг хэрхэн уян хатан, өөрчлөгдөхөд нээлттэй байгааг харуулдаг. Баг нь санаа авахын тулд колониос бусад хүмүүстэй ярилцахаар шийдсэн.
Туршилт, алдаанаас болон колониос санаанаас хайж олоход багийн гишүүдийн нэг нь оцон шувууны амьдралын шинэ, өөр өөр арга зам болох үзэгдлийг олж харжээ.
Хүмүүс хэрхэн хамтран ажиллаж, өөрчлөгдөж, амжилтанд хүрэхийн тулд хүмүүс юу хийх ёстой вэ? Коттер, Ратребер нар замаа засаж, сэтгэн бодох, мэдэрч байгаа мэдрэмжийг өөртөө шингээсэн мэдрэмжийг илүү сайн үр дүнд хүргэх түлхэц болно.
Бяцхан оцон шувуу бол гайхалтай дур булаам юм. Дараагийн хэсэгт тайлбарласан зохиогчдын найман үе шат нь үйл явдлын талаар илтгэл тавьж, баг, хувь хүмүүст цаашид хичээл заах, эрсдэлд орох, бусдад хүрч туслах, туслахад бэлэн байх болно.
Амьдралд суралцах хичээлүүд - амжилттай өөрчлөлтийн найман алхамын явц
Зохиогчдын боловсруулсан амжилттай еерчлелтийн найман алхам нь оцон шувуу, биднийг амьд явахад шаардлагатай арга хэмжээг харуулахад ашигладаг. Эдгээр алхмууд нь хэвлэгдсэн номноос нэгтгэгдэн, хамтарсан багийн гүйцэтгэлтэй холбоотой форвард сэтгэлгээ, үр дүнг бататгах үйл ажиллагааг дэмжих зорилготой.
Үе шатыг яаралтай мэдэрч байх нь чухал бөгөөд энэ хэрэгцээ шаардлагын талаар анхаарал хандуулах, манлайллын ур чадвар, зөв шийдвэр гаргах зэрэг багтана.
Юу хийхийг шийдэхийн тулд өөрчлөлт хийх стратеги, одоогийн байгаа арга барил, боломжийн ирээдүйд хүрч болох хүчин зүйлсийн талаар өгүүлэх болно.
Үүнийг хийх нь хүмүүсийг ойлгох, өөрчлөх стратегийг худалдан авах явдал юм.
Энэ нь шинэ соёлыг бий болгох, бусдыг хийх шинэ аргуудыг эзэмшихэд нь бусдад туслах явдал юм.
Түргэн зөвлөмжүүд
- Өөрчлөлтийн агентууд болохын хувьд хамтарсан баг нь өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх, хэрэгжүүлэх эрх мэдэлтэй байдаг.
- Хамтарсан харилцаатай үед урамшууллын ач холбогдол ихтэй байдаг тул түргэн тусламжийн хамтын ажиллагаа нь хурдан ялалтыг харуулах хэрэгтэй.
- Хамтарсан түлхэлт нь хамгийн хэцүү үед энэ нь нөгөө талыг харах цаг юм шиг санагддаг.